Коучинг

Коучинг для Руководителей

ЦЕННОСТЬ: В процессе индивидуального коучинга руководителей коуч служит партнером для размышлений, честным свидетелем, катализатором изменений и инструментом дисциплины выполнения обязательств. Программа индивидуального коучинга строится под потребности каждого руководителя с учетом их сильных сторон. Рекомендуемая продолжительность работы с коучем – 6 месяцев. При необходимости этот период может быть продлен.

ФОКУС И ОЦЕНКА РАБОТЫ: В начале работы мы определяем цели и договариваемся о правилах взаимодействия. Ясные, измеримые цели дают возможность отслеживать результаты и служат основой выбора инструментов индивидуальной диагностики и опросов 360 градусов. Диагностика и опросы помогают определить сильные стороны и направления развития для достижения целей. Более полное понимание себя помогает построить поведение и подходы, необходимые для более осознанного лидерства.

ПРОЦЕСС: Во время работы коуч и клиент совместно создают новые стратегии поведения, практики размышления, и безопасные тесты новых подходов для того, чтобы развить новые навыки и расширить репертуар стратегий достижения поставленных клиентом целей.

Для поддержки динамичного прогресса, в течение первых 3 месяцев мы встречаемся раз в две недели на 60 минут по телефону или по видео. Проведение сессий «лицом к лицу» оговариваются отдельно. Чтобы укрепить навыки саморазвития, начиная с четвертого месяца мы переходим на ежемесячные сессии. В течение всего периода взаимодействия клиент имеет доступ к неограниченному количеству 30-минутных «лазерных сессий» для обсуждения неотложных вопросов.

АКТУАЛЬНОСТЬ: В процессе работы мы периодически возвращаемся к обсуждению целей и правил взаимодействия для того, чтобы работа с коучем сохраняла актуальность для клиента в условиях изменения обстоятельств. Для того, чтобы измерять продвижение к целям, мы можем повторить опрос 360 градусов. По завершении работы мы разрабатываем стратегию действий и обсуждаем систему поддержки достигнутых изменений.